一、 課程目標
針對管理學的初學者,提供一系統性、整體性的管理學觀念架構,並以理論與管理實務交叉呈現管理學的實質內容。課程目標為學習「管理」在企業中運作的方式與應用,對一般管理者在企業中的功能與角色有系統性的瞭解,期許學生能將管理學的原理原則融會貫通,有效整合所學專長、運用團隊技巧與管理知識於實際日常生活中。
五、 課程進度
週 日期 上課內容 課本章節 課堂活動
(加 * 者視時間選擇性舉行)
1 2/23 課程說明、認識彼此、本學期概論、企業概論 目錄、序 製作個資料卡(請帶照片一張)與創意座位名牌
2 3/2 管理與組織概論 Ch1 、 分組(修課名單確認)
3 3/9 管理的演進 Ch2 自我管理*
補充:社會科學研究法*
4 3/16 個人層次對組織的影響 Ch14 工作DNA*
培育部屬*
5 3/23 溝通、工作團隊 Ch11、Ch15 雙向與單向溝通*
超市的管理*
6 3/30 激勵 Ch16 選擇激勵*
7 4/6 領導 Ch17 領導辯論*
8 4/13 個案討論: 明基(個體觀)
期中考(待議) 後半本 小組個案報告
小組應用報告
9 4/20 決策 Ch6 小組選書報告與評論(1.2)
10 4/27 規劃 Ch7、 小組選書報告與評論 (3.4)
11 5/4 組織設計與規劃工具 Ch10、 Ch9 小組選書報告與評論(5.6)
12 5/11 策略管理 Ch8 小組選書報告與評論 (7.8)
(提報學期專案題目、方向)
13 5/18 控制的基礎、作業管理 Ch18、Ch19 小組選書報告與評論(9.10)
14 5/25 環境、全球化、社會責任 Ch3、Ch4、Ch5 小組選書報告與評論(11.12)
15 6/1 人力資源管理 Ch12 小組選書報告與評論(13.)
16 6/8 變革管理、全書總覽回顧
個案討論: 明基(策略觀) Ch13 小組個案報告
小組應用報告
17 6/15 學期專案報告 繳交個人心得
18 6/22 期末考
師生回饋 全本 期末考為【複選題】請及早準備與澄清觀念
六、 評分方式
• 個人部分(60%)
o 課堂參與(出席、參與、發言、小考與作業) 30%
o 期末考 20%
o 個人心得與連結 10%
• 團隊小組部分 (40%)
o 個案討論與小組應用報告 15%
o 小組選書報告與評論 10%
o 學期專案報告 15%
1. 課堂參與(出席、發言、小考)
甲、 出席與發言:請上課前先預習該次之課文內容,並預備可運用之實例(如社團、打工、家庭、時事等)。
乙、 每次上課時將抽點同學,以利於互動和澄清觀念。分數將視所發表內容的適切性、連結性與啟發性評分。
丙、 小考:每次上課老師會視同學回答狀況進行不定期小考(前2-4週必考)。
丁、 作業:配合教學活動或相關主題,視學生學習狀況,不定期作業繳交。
2. 期末考:範圍為全本教科書內容,不限老師講授部分,請同學自行提早預備。
3. 個人心得: 請將本學期所學融會貫通並深思後寫成心得。「學而不思則惘,思而不學則殆」,個人心得報告為你在本課程的學思所得、個人生活連結和回憶錄,勿再針對某公司做個案分析,嚴禁抄襲或無意義之內容敷衍繳交。個人心得報告於2009/6/15繳交,不受理逾期報告。
4. 個案討論報告:針對個案與教學內容請小組提供5頁以內之分析與建議,並製作簡報檔,抽籤決定三組老師抽人上台報告。(口頭報告10分鐘)(期中與期末各一次) 。
5. 小組應用報告:請針對本人真實事件如何應用所學之管理學知識(口頭報告時間7分鐘)。
6. 小組選書報告與評論:請以2007-2009年間出版之書籍,選擇一書與課程某一主題相關,進行簡報。報告組請於兩週前選定書目並告知全班,一週前上傳檔案。說明報告內容分為三大段:1.該主題,課本中的內容 2.簡介選書中的論點3.本小組討論後,不同於(1)和(2)的意見(報告時間10分鐘)。評論組(組號減4)請針對上傳檔案準備三頁問題與評論,於上課前一天前上傳 (評論時間3分鐘) 。
7. 學期專案報告:請以某一組織(企業)為主題針對其有個人層次與組織層次之管理作法,採用次級資料與訪問方式提出報告,於5/11繳交方向與公司名稱,書面部份須處理成類似個案之題材(口頭報告時間10分鐘,6/15書面報告須有5-10頁) 。
七、 注意事項
1. 課堂秩序:上課時禁止使用電腦或其他電子設備。
2. 座位安排:因分組討論的活動,請固定與同組人坐在一起。
3. 本課程使用數位學習網做為溝通平台 (http://elearn.cc.edu.tw/)。
4. 報告繳交,請於上課前24小時上傳檔案至數位學習網。
5. 所有報告及作業請引述資料來源,若有抄襲情事,一概不予計分,並將依據校規處理。